Expertise

Intelligence marketing

En travaillant avec un spécialiste vous augmentez la valeur de vos projets. Que ce soit à titre de chargé de projet, coach, conseiller ou partenaire, notre savoir-faire vous apporte une valeur ajoutée qui met en évidence le meilleur de votre entreprise et lui permet d’atteindre ses objectifs d’affaires.

Étude de marché

Pour définir vos objectifs, recueillir et analyser l’information essentielle pour prendre la meilleure décision, la recherche marketing vous apporte une vision claire de la situation. De l’analyse préliminaire aux recommandations finales, notre intervention est structurée et documentée. Vous obtenez donc une vue d’ensemble juste qui accroît la confiance de vos partenaires dans votre projet.

  • Analyse sectorielle : pour bien connaître les caractéristiques d’un marché
  • Recherche documentaire : pour se mettre au fait d’un sujet précis
  • Enquête : pour connaître la réponse à une question spécifique
  • Observation : pour obtenir un portrait juste d’une situation
  • Expérimentation : pour tester et mesurer des hypothèses ou divers scénarios

Plan marketing

Une bonne organisation de vos activités marketing vous permet de maximiser l’efficacité des dollars investis en réalisant les projets publicitaires qui correspondent à vos objectifs d’affaires et aux caractéristiques du marché. C’est un outil essentiel à la mise en œuvre de votre stratégie d’entreprise.

Démarche:

  • Analyse des opportunités de marché
  • Identifier les segments de marché
  • Définir les objectifs et les stratégies
  • Préciser le positionnement optimal
  • Identifier les facteurs liés aux concurrents
  • Fixer les objectifs de ventes
  • Déterminer les politiques de prix
  • Programmer les activités publicitaires
  • Préparer le budget
  • Mettre en place des outils de coordination et de contrôle

Plan stratégique

Vous êtes sûrement préoccupé par l’avenir de votre entreprise. Le plan stratégique permet de concevoir un plan d’actions et donner à l’entreprise une ligne directrice et un concept intégrateur, qui une fois mis en place dans toutes les fonctions de l’entreprise, permet de développer un avantage concurrentiel, substantiel et durable. Le plan stratégique devient alors un instrument de création et de distribution de valeur.

Pourquoi faire un plan stratégique?

  • Préciser vos défis et vos objectifs
  • Créer un climat qui suscite l’engagement des collaborateurs
  • Comprendre les répercussions futures des décisions présentes
  • Développer une attitude proactive par rapport au futur
  • Maintenir le cap durant la période de croissance et de développement de votre entreprise

Démarche:

De concert avec les dirigeants de l’entreprise, l’expert marketing, réfléchi aux caractéristiques de l’environnement interne et externe de l’entreprise pour faire ressortir les enjeux importants qui auront un impact sur son développement futur. Cela permet de mettre en lumière les opportunités, les menaces et d’établir les stratégies à mettre en œuvre pour atteindre les objectifs d’affaires. Celles-ci se concrétisent par un plan d’action complet qui implique tous les collaborateurs de l’entreprise.

Plan de développement des affaires

Votre entreprise possède un fort potentiel de croissance et vous avez plusieurs projets novateurs à mettre en place. En établissant une planification structurée et réfléchie vous assurez un développement cohérent et profitable. C’est une occasion de clarifier votre pensée et de mettre sur papier les différentes étapes de réalisation de votre projet d’entreprise.

Démarche:

Pour les entreprises en démarrage, l’intervention consiste à vous assister dans l’élaboration du plan d’affaire qui présente votre projet d’entreprise et permet d’en valider sa viabilité. Pour une entreprise déjà en opération, l’expert marketing vous guide dans un exercice de réflexion qui vous permettra d’organiser et de définir les différentes étapes permettant d’aspirer à la réalisation de la vision de votre entreprise.